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落地快訊｜杭州勾勒空間建筑發(fā)展有限公司落地PPV產(chǎn)值量化薪酬模式

2021-07-21 00:00:00
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落地快訊 · 建筑工程行業(yè)
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恭喜
杭州勾勒空間建筑發(fā)展有限公司落地PPV產(chǎn)值量化薪酬模式
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企業(yè)名稱：杭州勾勒空間建筑發(fā)展有限公司

帶隊(duì)老師：徐老師、伍老師

落地模式：PPV產(chǎn)值量化薪酬模式

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通過(guò)宏成咨詢團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)，完成了勾勒空間工程師的薪資架構(gòu)、基點(diǎn)框架逐一搭建。二線部門(mén)如行政、人事、財(cái)務(wù)等崗位也在PPV的模式下從日、周、月梳理工作，避免工作遺漏，將工作流程節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)明確到位，避免上司和下屬對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知不統(tǒng)一的問(wèn)題，避免部門(mén)間、同事間工作責(zé)任不清、推諉扯皮的問(wèn)題。管理者對(duì)員工的工作結(jié)果、負(fù)荷程度了解更直觀。

 
PPV打破傳統(tǒng)的以崗定人變成以活定人，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)人干五個(gè)人的活，拿四個(gè)人的工資”，讓技術(shù)、二線部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行的員工有了多勞多得的加薪渠道。
 
勾勒空間創(chuàng)始人之一的趙總說(shuō)，隨著企業(yè)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)不斷壯大，管理者無(wú)法再像過(guò)往關(guān)注到每一位員工，企業(yè)管理難度越來(lái)越大。導(dǎo)入宏成的全優(yōu)績(jī)效模式，不僅幫他解決了從管理者到基層員工、一線和二線崗位的激勵(lì)與管理，也使他的季度獎(jiǎng)如何發(fā)放找到了依據(jù)方法。
祝杭州勾勒空間興旺發(fā)達(dá)，宏成愿做您的終身績(jī)效伙伴。



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